LUFC offentliggjorde nylig regnskapet for 24/25 sesongen. Leeds United genererte rekordhøy omsetning på £137 millioner på vei mot Championship‑tittelen forrige sesong, men registrerte likevel et tap før skatt på nesten £50 millioner.
Her er utdrag fra årsrapporten:
Den største økningen i inntektene kom fra kommersielle aktiviteter, med £58,1 millioner – en økning på mer enn 34 prosent fra forrige sesongs £43,3 millioner. Dette er den niende høyeste kommersielle inntekten blant alle engelske klubber, inkludert Premier League.
Leeds tjente også £31,6 millioner i kampdagsinntekter – en liten økning fra 2023/24.
TV‑inntektene falt fra £53,6 millioner til £47,2 millioner.
Leeds registrerte et tap før skatt på £49,2 millioner for året som endte i juni 2025. Dette er en reduksjon fra underskuddet på £60,8 millioner som ble publisert i forrige års regnskap, men bringer klubbens treårige rullerende tap opp til £143,7 millioner.
Dette er mer enn dobbelt så mye som de maksimalt tillatte £61 millioner i tap Leeds kunne ha over perioden 2022 til 2025, i henhold til Profitability and Sustainability Rules (PSR). Dog kan enkelte kostnader trekkes fra i PSR‑beregningen.
Totalt ble £107,7 millioner brukt på spillerlønninger – en økning på 28 prosent fra 2023/24 – med en gjennomsnittlig ukelønn på £45 000.
Leeds’ netto fotballgjeld ble redusert med hele 87 prosent, fra £128,3 millioner til bare £16,3 millioner, takket være midler fra investorgruppen 49ers Enterprises som muliggjorde sommerinvesteringer. Kontanttilskuddet fra investorer for perioden 2024/25 utgjorde totalt £108 millioner.
Rekordhøye tall for billett- og medlemskapssalg ble oppnådd, samtidig som klubbens venteliste for sesongbilletter fortsetter å vokse – et tydelig tegn på supporternes lojalitet.
Klubben satte også rekord i salg av bortetrøyer, med 15 000 solgte på lanseringsdagen.
Leeds United er bygget på sin supporterbase, og hver beslutning som tas av klubben har supporterne i sentrum. Klubben er stolt av sitt veletablerte Supporters Advisory Board, som møtes månedlig med klubbens ledelse.
Klubben oppnådde "Intermediate"-nivået i Premier Leagues Equality, Diversity & Inclusion‑standard. Panelet fremhevet spesielt kvaliteten på politikk og praksis i Akademiet, Supporter Liaison Officer‑ og Disability Liaison Officer‑ordningene, samt matchday‑arbeid som fremmer EDI og motarbeider diskriminering.
I januar 2025 ansatte klubben sin første dedikerte EDI‑rolle og åpnet et flerreligiøst rom og et stillerom på East Stand‑området for supportere, besøkende og ansatte – et tydelig signal om klubbens fortsatte satsing på likestilling og inkludering.
Klubben utviklet et matchday‑"wellbeing team" for å støtte og bistå supportere med ulike behov, enten det gjelder veiledning rundt stadion, varsling av trygghets‑ og sikkerhetsbekymringer, oppfølging av unge supportere eller ekstra støtte til sårbare personer, inkludert de med funksjonsnedsettelser, eldre og små barn.
Klubben anerkjenner sitt ansvar for å begrense sin miljøpåvirkning og redusere sitt karbonavtrykk. I mars 2023 etablerte klubben sin miljøpolicy, som har som mål å forbedre klubbens miljømessige fotavtrykk.
De pågående miljøtiltakene bygger videre på fremdriften de siste årene, blant annet innen energieffektivisering, reduksjon av engangsplast, avfallshåndtering, klimavennlig mat og biologisk mangfold.
